一加李杰解读手机职业趋势：大盘安稳竞赛胶着品牌需做万能选手

liukang20242周前 (05-10)718吃瓜1023

一加未来3年，要做到2000元以上线上商场比例榜首。这是一加2022年年底定的方针，在1月4日的一加Ace 3手机新品发布会上，一加我国区总裁李杰表明，一年曩昔方针发展顺畅。“2023年一加的销量里超七成是新用户，并在2500元以上安卓手机线上商场排名第二。”

发布会后，李杰接受了新京报贝壳财经等媒体的采访，他表明，手机产品是一个刚需商场，2024年大盘会根本安稳。一起由于是存量商场，整个职业的品牌和竞赛处于胶着状态。他剖析称，“未来手机品牌根本要做一个万能选手，产品要强，价格还要能做出竞赛力，一起服务、供应链、质量、途径等一系列才能都要做好。

一加我国区总裁李杰。受访者供图

整个职业的品牌和竞赛处于胶着状态

在手机大盘方面，商场调研组织Counterpoint Research的数据显现，2023年10月，全球每月智能手机销售量录得自2021年6月以来的初次同比增加，打破了接连27个月的同比下滑趋势。该组织称，继10月份的微弱增加后，估计商场在2023年第四季度也将完成同比增加，从而在未来几个季度内逐渐走向复苏。

关于手机商场接下来的竞赛态势和发展趋向，李杰也回应新京报贝壳财经记者说，手机产品是一个刚需商场，手机下一年大盘根本安稳。在这种情况下，由于是存量商场，现在整个职业的品牌和竞赛态势处于胶着状态。

在李杰看来，未来手机职业里的品牌根本要做一个万能选手，产品要强，价格还要能做出竞赛力，一起服务、供应链、质量、途径等一系列才能都要做好。由于用户要求便是这么高，你做不到，他人做到了，便是他人更好，或许你做到了，他人做不到，用户就会更喜爱你。”李杰说。

他还说到，即便现在职业十分卷的情况下，产品仍然会存在差异化，“仅仅说你需求更深地了解和洞悉用户的场景，以及你根据这个场景如何来做整个技能的布局和规划。”

会在屏幕、续航、功能等方面要点投入

当时一加首要布局中高端商场，产品掩盖2000—4000元以及4000元以上价格档位。一加是否会布局2000元以下价格档位？李杰说，“一加的产品逻辑首要看两点，一是商场存在巨大时机，一起“当一加能做出比这个档位更好的产品力，就会进入这个档位。”此次发布的一加 Ace 3全球首发1.5K东方屏，搭载高通第二代骁龙8，电池容量5500mAh，价格2599元起。

在详细产品技能规划布局上，李杰表明，一加的思路是先去整理日常的高频场景，看哪些地方用户体会还不行佳。李杰泄漏，接下来一加会在屏幕交互、续航、功能以及游戏等几个部分持续要点投入。

折叠屏成为手机职业近来逆势增加的品类。李杰说到，一加有在重视折叠屏方面的信息，可是还没有十分清晰的进一步规划。而在AI大模型范畴，公司有专门在看相关的技能研制和布局。思路仍是考虑用AI模型导入后，能提高哪些场景的用户体会。之后的产品正沿着这一思路在做相应产品和场景开发。

新京报贝壳财经记者问询2024年一加手机在产品、途径和事务等的阶段性规划，李杰回复称，大的战略和战略十分清楚，现在是归于履行阶段。“更多的技能投入、更好的产品、价格、服务，售后布局等等，上一年这么干，本年仍然会这么干，要点是会把每一个履行的细节做得愈加完全到位。”他还说到，2023年一加占我国智能手机大盘的商场比例为2%，不含红米的小米单品牌比例为3%，“咱们下一年定个小方针，先超越小米单品牌的比例我觉得仍是很有期望做到的。”

新京报贝壳财经记者孙文轩

修改徐超

校正柳宝庆

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